独自のノウハウを用いた圧倒的な実践力!

マタハラ・ケアハラ対策サービス

名古屋の中小企業向けハラスメント予防
専門コンサルタント RC創研株式会社

Resolve

そのお悩み、
RC創研で解決しませんか?

妊娠・出産・育児・介護を理由とする職場でのハラスメントが、現代社会で深刻な問題となっています。企業にとって、マタハラ・ケアハラ対策は喫緊の課題です。適切な対策や予防体制がなければ、大切な人材を失いかねません。

RC創研は、これまでにさまざまな業界・職種のお客様と協力し、マタハラ・ケアハラ防止研修を通じて多くの課題を解決してきました。従業員をハラスメントから守り、より良い職場環境を作りたいとお考えの企業様は、ぜひお気軽にRC創研にご相談ください。

Reason

RC創研が結果を出せる理由

根本的なソリューションで理想を実現

「従業員を守りたい」「多様性を尊重する文化を築きたい」といったお客様の要望のその先にある、真のゴールはどこにあるのでしょうか?RC創研は、お客様の目標を達成するために、根本的な問題解決につながるご提案を行います。

  • 詳細なヒアリングで理想実現への明確なロードマップを作成します。

  • 当事者目線で考えた実践的なスキル習得研修で、確実な成果を目指します。

  • RC創研独自の「現場密着型研修」で、職場の状況に合わせた効果的な「防護」戦略を構築します。

データ分析をもとにした効果的な研修設計

ストレスチェックや組織調査で得られたデータを活用し、職場の隠れた課題を明確にします。その上で、対象者や課題に合わせた最適な研修カリキュラムを開発。受講者にとって本当に重要な情報を厳選し、混乱なくスムーズに理解できる研修設計を実現します。

法的リスクを回避する専門知識

マタハラ・ケアハラ問題で法的責任を問われないためには、正確な法令知識と実践的な対応能力が不可欠です。RC創研では、以下の7項目を軸に、総合的な対策体制を確立しています。

徹底した品質保証で確かな効果

研修が完了した職場に問題はないか?必要な知識が身についているか?実践できているか?さまざまな視点で細かい部分まで確認していきます。

研修品質管理の主な内容

万全のアフターケアで効果を完全に定着

初めてのカスハラ対策でお困りの方も安心!

「研修は終わったけど、どう続けたらいいの?」「成果をどう測ればいいかわからない」といったお悩みはありませんか?RC創研は、研修実施後の定着支援体制も万全です。継続的な改善、成果測定、メンタルサポート、組織変革など、ご不安な点はお気軽にご相談ください。

Consultation

さまざまな業種の方から
ご相談いただいております

Case

RC創研の対策実績

株式会社プラーナ様(ナーシングホーム運営)|カスタマーハラスメント対策事例

お客様対談  株式会社BeBlock代表取締役社長 松村祐輔 様

Fee

マタハラ・ケアハラ対策研修の平均費用は
約80万円!

どのくらいの規模の研修を実施するかやどんな内容を含めるかによって、対策費用は大きく変動します。大手企業では数百万円から数千万円と人数規模に合わせて費用も高額となっていきます。担当者がお悩みやご要望をヒアリングした後、会社規模や予算に合わせたご提案をさせていただきますので、安心してご相談くださいませ。
長期定着案件や、特殊業界の対策も承っております。24時間働き続ける従業員を守るツールとして、なくてはならない存在のカスハラ対策。実践に特化した研修が自慢のRC創研で、是非ご検討ください!

Service

サービス内容

まずは、自社の課題や従業員の悩み、ターゲットや、目標など、細かくヒアリングします。 その後、ストレスチェックや組織サーベイからニーズを把握し、ターゲットや目標とすり合わせ、今後の戦略を立てます。その戦略を、RC創研が長年の経験から導きだした独自の実践型研修と掛け合わせることで、定着に強い「効果的な」対策プログラムを作ることができるのです。

従業員が実際に対応するまでの動きを予測し、実践スキルを身につけることが大切です。カスハラ対応の過程でつまづき、対応自体を諦めてしまうことがないよう、ターゲットの階層や役職・業務内容などに沿って、研修内容や実践方法を最適化します。 研修の段階でも、効果を最大化するために戦略を立て、プログラムを設計しているのです。

RC創研の講師は、受講者にとって快適かつ実践的なスキルが身につくことを心がけて、随時理解度チェックを行いながら研修を実施しています。 内部的にも継続定着を意識した構造を重視し、細かな研修ルールを設定。また、全て士業連携することで法的安心を強化しておりますので、安心してご活用いただけます。

企画の意図に合った効果が出ているか、従業員のスキルが想定した通りのレベルに達しているか、職場環境に改善が見られるかなど、細部までチェック。 研修、実践などそれぞれの段階において、独自のチェック項目を用意し、それらがクリアできているかを厳しく確認することで、高品質な対策をご提供します。

対策プロジェクトは長くて数ヶ月に及ぶこともあり、スムーズな効果実現のためにはプロジェクトのスケジュール管理が必要です。 また、適時クオリティや方向性のチェックといった品質管理を行うことで、安定した効果を保つことができます。こうした各対策をまとめあげるプロジェクト管理は、成果の良し悪しを決める大きな要素です。

対策は実施までにやらなければいけないことがたくさんあります。そのため、RC創研では各種設定など丁寧にサポート。分かりづらい部分については、Zoomでお打ち合わせをしたり、オリジナルのマニュアルをお渡ししたりして、クライアントの不安にしっかり寄り添います。

Option

オプション内容

職場環境や従業員の状況を詳細に診断いたします。同じ課題、同じ規模の組織でも、診断結果次第で対策の効果は180度変わるのです。

カスハラ対策に関する専門的なアドバイスをプロのコンサルタントが提供いたします。適切な戦略によって課題が解決されれば、従業員は「安心して働ける」という状態に至ります。

万が一問題等が発生した場合のフォローアップを行います。日々のメンタルケアなどもお任せください。

従業員の精神的負担による問題等が発生した場合に国家資格保持者によるカウンセリングを提供しております。

Flow

対策の流れ

STEP.1

ヒアリング

1 hour
STEP.2

現状分析

1 week
STEP.3

プログラム設計

1 week
STEP.4

現場情報収集

1 month
STEP.5

効果測定・調整

1 week
STEP.6

必要インフラ整備・
必要文書作成

3-6 month
STEP.7

定着サポート

ご契約後、担当ディレクターが現状について細かくヒアリングさせていただきます。 「誰を」「どのような課題から」守りたいのか、企業の強み、従業員がもつ悩みはどんなものがあるかなど、さまざまな角度からあらゆる情報を引き出していきます。ここから、現在の問題点や今後の戦略を思案し、強みを最大限に生かした効果的なカスハラ対策を設計していきます。

マタハラ・ケアハラ対策は実施した後の定着も大切!

実施しただけで満足していませんか?

マタハラ・ケアハラ対策は、研修後に継続・定着し、実際の場面で活用されて初めてその価値を発揮します。 実施して終わりでは宝の持ち腐れになってしまうのです。
RC創研には、独自の定着ノウハウをもった実践コンサルタントが在籍しています。 日々のフォローアップや、定期的な効果測定で効果の維持を図る、継続改善施策など是非RC創研にご相談ください。
「従業員を本当に守る」ことに熟知した私たちが、お悩み解決のお手伝いをいたします。

FAQ

よくあるご質問

通常最短で6か月を予定しております。御社の課題感や状況により期間の延長が見込まれます。

包み隠さず現状をお教えいただく姿勢と、自分たちで改善するという決意と行動力をご準備ください。

効果の現れ方は企業様の状況や目的によって異なりますが、現場スタッフの安心感が高まったという声を多くいただいています。即効的な安心感と、中長期的な体制作りによる効果の両方があり、課題解決として取り組む場合と予防対策として取り組む場合でも感じ方が変わります。特に、自社の課題に真剣に向き合い「改善していく」という意識をお持ちの企業様ほど、導入効果を実感しやすい傾向にあります。

はいもちろんです。むしろ中小企業様に向けたサービスと対応を目指しております。

はい、可能です。方針やマニュアルを整備するだけではなく、実際に現場に浸透させていくプロセスまでサポートいたします。研修や現場での実践を通じて社員の理解を深め、相談体制の運用や記録の仕組みづくりなど「定着」に欠かせない部分もご支援しています。単なる制度づくりにとどまらず、日常業務の中で自然に活用される状態を目指して伴走いたします。

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