パワーハラスメント対策サービス
名古屋の中小企業向けハラスメント予防
専門コンサルタント RC創研株式会社
Resolve
そのお悩み、
RC創研で解決しませんか？
現代の職場において、人間関係の複雑化やハラスメント問題が深刻化する中、パワーハラスメント対策は企業経営における最重要事項の一つとなっています。従業員がパワハラ被害に遭遇した際に迅速な対応が取れなかったり、予防策が機能していなかったりすれば、貴重な人材を失うリスクが格段に高まります。このような人材流出は企業にとって計り知れない損失となるでしょう。
RC創研は、パワハラ防止研修の実施を通じて、幅広い業界・職種のお客様が抱える職場環境に関する課題を数多く解決してまいりました。パワハラ防止対策や従業員のメンタルヘルス向上でお悩みの企業様は、ぜひRC創研までお気軽にご相談ください！
Reason
RC創研が結果を出せる理由
お客様の理想を実現する根本的なソリューション提供
「従業員の安全を確保したい」「職場文化を向上させたい」といったご要望の奥にある真の目標とは何でしょうか？お客様のご要望の核心にある目標達成のために、RC創研では根本的な問題解決に直結するご提案を行います。
理想実現への明確なロードマップ策定
詳細なヒアリングを実施し、目標達成に向けた具体的な実行計画を可視化してご提案いたします。
対策を現場視点で展開
従業員の立場に立った実用的なスキル習得研修の実施により、確実な成果創出を図ります。
職場状況を精査した「防護」戦略の構築
RC創研独自開発の「現場密着型研修」を活用し、従業員保護のための効果的な施策を立案します。
科学的データに基づく効率的な研修プログラム構築
ストレスチェック結果・組織調査データを効果的に活用し、職場環境の潜在的な課題を明確に把握。収集されたデータを基盤として、対象者や課題に最適化された研修カリキュラムを構築します。また、受講者にとって重要度の高い情報を優先的に配置し、混乱を回避して理解促進を図る研修設計を実現します。
法的トラブル防止のための高度な専門ノウハウ
パワハラ問題において法的責任を免れるためには、正確な法令知識と現実的な対処能力が不可欠です。以下の7項目を基軸とした総合的な体制を確立しています。
- 安全配慮義務の徹底
- 雇用主責任の回避策
- 効果的な相談体制構築
- 労働環境の最適化
- 従業員サポート制度
- 持続的な改良
- マニュアル作成等
厳格な検証基準による徹底した品質保証体制
研修完了後の職場環境に課題は残存していないか？必要な知識は確実に定着しているか？実際の業務場面で活用できているか？多面的な観点から詳細部分まで丁寧に検証を実施します。
- 研修内容が企業課題に合致しているか
- 受講者の理解度に問題はないか
- 各部署、階層で実践に移せているか
- スキルが適切なレベルで身についているか
- フォローアップ体制に不備はないか
- 継続的な改善プランが実行されているか
- 効果測定に問題がないか
- 法的リスクは回避できているか 等
充実したアフターケアで研修効果の定着まで完全サポート
初回のパワハラ対策導入でご不安な方も安心してお任せください！
研修は完了したものの「継続方法が不明…」「成果をどう測定すれば？」といったお困りごとはございませんか？RC創研では研修実施後の定着支援体制も完全に整備しております。継続的改善、成果測定、メンタルサポート、組織変革などについても遠慮なくお声がけください。
- 実践コンサルティング
- 定着サポート
- 継続改善
- 効果測定
Consultation
さまざまな業種の方から
ご相談いただいております
- 士業
- 建設業
- サービス業
- 不動産業
- 医療
- 製造業
- 飲食業
- 小売業
Case
RC創研の対策実績
- 導入事例
株式会社プラーナ様（ナーシングホーム運営）｜カスタマーハラスメント対策事例
- 対談
お客様対談 株式会社BeBlock代表取締役社長 松村祐輔 様
- 導入事例
株式会社プラーナ様（ナーシングホーム運営）｜カスタマーハラスメント対策事例
- 対談
お客様対談 株式会社BeBlock代表取締役社長 松村祐輔 様
Fee
パワハラ対策研修の平均費用は
約80万円！
研修規模や含まれる内容によって、対策費用は大幅に変動いたします。専任担当者がお客様のお悩みやご要望を詳細にヒアリングした後、ご予算に応じた最適なプランをご提案いたしますので、安心してご相談ください。
長期定着プロジェクトや、特殊業界への対策も承っております。24時間体制で働く従業員を守る重要なツールとして、不可欠な存在であるパワハラ対策。実践重視の研修に定評があるRC創研で、ぜひご検討ください！
Service
サービス内容
- 企画・構成
まずは、自社の課題や従業員の悩み、ターゲットや、目標など、細かくヒアリングします。 その後、ストレスチェックや組織サーベイからニーズを把握し、ターゲットや目標とすり合わせ、今後の戦略を立てます。その戦略を、RC創研が長年の経験から導きだした独自の実践型研修と掛け合わせることで、定着に強い「効果的な」対策プログラムを作ることができるのです。
- 実践研修設計
従業員が実際に対応するまでの動きを予測し、実践スキルを身につけることが大切です。カスハラ対応の過程でつまづき、対応自体を諦めてしまうことがないよう、ターゲットの階層や役職・業務内容などに沿って、研修内容や実践方法を最適化します。 研修の段階でも、効果を最大化するために戦略を立て、プログラムを設計しているのです。
- 研修実施
RC創研の講師は、受講者にとって快適かつ実践的なスキルが身につくことを心がけて、随時理解度チェックを行いながら研修を実施しています。 内部的にも継続定着を意識した構造を重視し、細かな研修ルールを設定。また、全て士業連携することで法的安心を強化しておりますので、安心してご活用いただけます。
- 効果測定・改善
企画の意図に合った効果が出ているか、従業員のスキルが想定した通りのレベルに達しているか、職場環境に改善が見られるかなど、細部までチェック。 研修、実践などそれぞれの段階において、独自のチェック項目を用意し、それらがクリアできているかを厳しく確認することで、高品質な対策をご提供します。
- プロジェクト管理
対策プロジェクトは長くて数ヶ月に及ぶこともあり、スムーズな効果実現のためにはプロジェクトのスケジュール管理が必要です。 また、適時クオリティや方向性のチェックといった品質管理を行うことで、安定した効果を保つことができます。こうした各対策をまとめあげるプロジェクト管理は、成果の良し悪しを決める大きな要素です。
- マニュアル作成
対策は実施までにやらなければいけないことがたくさんあります。そのため、RC創研では各種設定など丁寧にサポート。分かりづらい部分については、Zoomでお打ち合わせをしたり、オリジナルのマニュアルをお渡ししたりして、クライアントの不安にしっかり寄り添います。
Option
オプション内容
- 組織診断
職場環境や従業員の状況を詳細に診断いたします。同じ課題、同じ規模の組織でも、診断結果次第で対策の効果は180度変わるのです。
- 専門コンサルティング
カスハラ対策に関する専門的なアドバイスをプロのコンサルタントが提供いたします。適切な戦略によって課題が解決されれば、従業員は「安心して働ける」という状態に至ります。
- 継続サポート
万が一問題等が発生した場合のフォローアップを行います。日々のメンタルケアなどもお任せください。
- 従業員メンタルケアサポート
従業員の精神的負担による問題等が発生した場合に国家資格保持者によるカウンセリングを提供しております。
Flow
対策の流れ
ヒアリング
現状分析
プログラム設計
現場情報収集
効果測定・調整
必要インフラ整備・
必要文書作成
定着サポート
ご契約後、担当ディレクターが現状について細かくヒアリングさせていただきます。 「誰を」「どのような課題から」守りたいのか、企業の強み、従業員がもつ悩みはどんなものがあるかなど、さまざまな角度からあらゆる情報を引き出していきます。ここから、現在の問題点や今後の戦略を思案し、強みを最大限に生かした効果的なカスハラ対策を設計していきます。
パワハラ対策は実施した後の定着も大切！
実施しただけで満足していませんか？
パワハラ対策は、研修後に継続・定着し、実際の場面で活用されて初めてその価値を発揮します。 実施して終わりでは宝の持ち腐れになってしまうのです。
RC創研には、独自の定着ノウハウをもった実践コンサルタントが在籍しています。 日々のフォローアップや、定期的な効果測定で効果の維持を図る、継続改善施策など是非RC創研にご相談ください。
「従業員を本当に守る」ことに熟知した私たちが、お悩み解決のお手伝いをいたします。
FAQ
よくあるご質問
通常最短で6か月を予定しております。御社の課題感や状況により期間の延長が見込まれます。
包み隠さず現状をお教えいただく姿勢と、自分たちで改善するという決意と行動力をご準備ください。
効果の現れ方は企業様の状況や目的によって異なりますが、現場スタッフの安心感が高まったという声を多くいただいています。即効的な安心感と、中長期的な体制作りによる効果の両方があり、課題解決として取り組む場合と予防対策として取り組む場合でも感じ方が変わります。特に、自社の課題に真剣に向き合い「改善していく」という意識をお持ちの企業様ほど、導入効果を実感しやすい傾向にあります。
はいもちろんです。むしろ中小企業様に向けたサービスと対応を目指しております。
はい、可能です。方針やマニュアルを整備するだけではなく、実際に現場に浸透させていくプロセスまでサポートいたします。研修や現場での実践を通じて社員の理解を深め、相談体制の運用や記録の仕組みづくりなど「定着」に欠かせない部分もご支援しています。単なる制度づくりにとどまらず、日常業務の中で自然に活用される状態を目指して伴走いたします。
承っております
